隨后，各部門(mén)講師為參會(huì)人員帶來(lái)了豐富而實(shí)用的“開(kāi)工第一課”。工程技術(shù)部詳細(xì)解讀了《2025年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)管理》，從安全操作規(guī)程、隱患排查要點(diǎn)等方面，為項(xiàng)目安全復(fù)工提供全方位指導(dǎo)；財(cái)務(wù)部聚焦《2025年人材機(jī)財(cái)務(wù)管理》，就項(xiàng)目人、材、機(jī)發(fā)票抵扣在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的注意事項(xiàng)進(jìn)行深度剖析；成控部圍繞成本控制與合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，分享了《規(guī)范化招標(biāo)文件與合同管理》和《預(yù)結(jié)算管理與智慧資金成本控制》等內(nèi)容，為化解結(jié)算難題提供了切實(shí)可行的方法與策略；項(xiàng)目管理部則對(duì)《項(xiàng)目交底及項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)《民工工資管理制度》進(jìn)行了宣導(dǎo)。同時(shí)，針對(duì)一線人員在實(shí)際工作中所遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，切實(shí)解決工作中的難題。
      董事長(zhǎng)唐仕亮在會(huì)議總結(jié)發(fā)言中對(duì)此次培訓(xùn)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，講師授課邏輯清晰、通俗易懂。并對(duì)全體參會(huì)人員提出三點(diǎn)工作要求：一要強(qiáng)使命，通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要勇?lián)?dāng)，牢固樹(shù)立底線思維，精準(zhǔn)識(shí)別并有效化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；三要明措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，全面提升工作能力、工作水平和工作質(zhì)效。同時(shí)，要求大家將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到實(shí)際工作中去，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷提升自身管理能力和綜合素養(yǎng)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

      此次會(huì)議認(rèn)真深入地分析了公司當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，立足公司的主責(zé)主業(yè)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)質(zhì)履約和風(fēng)險(xiǎn)防范積蓄了澎湃動(dòng)力。衡洲建設(shè)將以此次會(huì)議為契機(jī)，加快發(fā)展和壯大公司新質(zhì)生產(chǎn)力，以真抓實(shí)干的勁頭，奮力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新篇章。